ne004e.html

Amount of the public capital injection and the structures of relevant instruments

.	Preferred Stock			Subordinated bond or loan
	Amount	Dividend yield	Length of convertibility period	Amount	Yield	Duration
ＩＢＪ	1,750億円	1.40%	4年5ヶ月	2,500億円	当初5年　6M円L＋0.98%	永　久
	1,750億円	0.43%	4年3ヶ月		6年目以降　6M円Ｌ＋1.48%
Daiichi-kangyo	2,000億円	0.41%	5年4ヶ月	1,000億円	当初5年　6M円L＋0.75%	10年
					6年目以降　6M円L＋1.25%
	2,000億円	0.70%	6年4ヶ月	1,000億円	当初6年　6M円L＋0.75%	11年
	3,000億円	2.38%	bond type		7年目以降　6M円L＋1.25%
Sakura	8,000億円	1.37%	3年6ヶ月	－	－	－
Fuji	3,000億円	2.10%	bond type	2,000億円	当初5年　6M円L＋0.65%	永　久
	2,500億円	0.55%	7年6ヶ月		6年目以降　6M円L＋1.35%
	2,500億円	0.40%	5年6ヶ月		11年目以降　6M円L＋2.15%
Sumitomo	2,010億円	0.35%	3年1ヶ月	－	－	－
	3,000億円	0.95%	6年4ヶ月
Daiwa	4,080億円	1.06%	3ヶ月	－	－	－
Sanwa	6,000億円	0.53%	2年3ヶ月	1,000億円	当初5年6ヶ月　6M円L＋0.34%	永　久
					5年7ヶ月目以降　6M円L＋1.34%
Tokai	3,000億円	0.93%	3年3ヶ月	－	－	－
	3,000億円	0.97%	4年3ヶ月
Asahi	3,000億円	1.15%	3年3ヶ月	1,000億円	当初10年　6M円L＋1.04%	永　久
	1,000億円	1.48%	4年3ヶ月		11年目以降　6M円L＋2.54%
Yokohama	700億円	1.13%	2年4ヶ月	500億円	当初5年　6M円L＋1.65%	永　久
					6年目以降　6M円L＋2.15%
				500億円	当初5年　6M円L＋1.07%	10年1ヶ月
	300億円	1.89%	5年4ヶ月		6年目以降　6M円L＋1.57%
Mitsui Trust	2,502億円	1.25%	3ヶ月	1,500億円	当初5年　6M円L＋1.49%	10年
					6年目以降　6M円L＋1.99%
Mitsubishi Trust	2,000億円	0.81%	4年4ヶ月	1,000億円	当初5年　6M円L＋1.75%	永　久
					6年目以降　6M円L＋2.25%
Sumitomo Trust	1,000億円	0.76%	2年	1,000億円	当初7年　6M円L＋1.53%	12年
					8年目以降　6M円L＋2.03%
Toyo Trust	2,000億円	1.15%	3ヶ月	－	－	－
Chuo Trust	1,500億円	0.90%	3ヶ月	－	－	－
Total	61,592億円	－	－	13,000億円	－	－

(Note)	・億円: \100 million
	・年 : years

・ヶ月: months

・当初: Initial

・6M円L : 6 months' yen-libor

・ X年目以降: from the Xth year and on

・永久 : perpetual

(Material #8)

Amount of public capital injection vs. Net core operating profitｐ

.	Amount 　 (A)	Five-year average of net core operating profit ×1/2 (B)	A/B
IBJ	6,000	958	6.3
Daiichi-kangyo	9,000	1,544	5.8
Sakura	8,000	1,654	4.8
Fuji	10,000	1,610	6.2
Sumitomo	5,010	1,685	3.0
Daiwa	4,080	439	9.3
Sanwa	7,000	1,705	4.1
Tokai	6,000	920	6.5
Asahi	5,000	754	6.6
Yokohama	2,000	437	4.6
Mitsui Trust	4,002	679	5.9
Mitsubishi Trust	3,000	745	4.0
Sumitomo Trust	2,000	745	2.7
Toyo Trust	2,000	515	3.9
Chuo Trust	1,500	582	2.6

Years within which to
collect injected public
funds

(expected in the plan
for restoring sound
management)

5年

8年

10年

6年

12年

5年

10年

7～9年

5年

9年

5年

5～7年

7年

9年

(Note)

Net core operating profit means:

net operating profit (before transfer to general loan-loss reserves, and beforewrite-offs for trust accounts)

minus profits earned from bond-related transactions

(Material #9)

Expected amount of the dispostal of bad assets
(at the end of March 1999)

（\ 100 million）

.	Transfer to specific reserves for possible loan losses	Transfer to general reserves for possible loan losses	Total
IBJ	8,340	660	9,000
Daiichi-kangyo	9,030	670	9,700
Sakura	8,953	989	9,942
Fuji	5,800	1,200	7,000
Sumitomo	8,700	1,800	10,500
Daiwa	3,430	200	3,630
Sanwa	8,000	1,000	9,000
Tokai	5,300	300	5,600
Asahi	5,551	784	6,335
Yokohama	1,613	287	1,900
Mitsui Trust	4,144	36	4,180
Mitsubishi Trust	4,233	775	5,008
Sumitomo Trust	3,650	300	3,950
Toyo Trust	3,500	154	3,654
Chuo Trust	852	186	1,038
Total	81,096	9,341	90,437

(Material #10)

Trend in credit extention (on an actual basis)

（\ 100 million）

.	Domestic credit excluding impact loans
.	(an increase at end- March 2000 over the previous year)	Amount extended to small and medium- sized enterprises
IBJ	6,500	1,830
Daiichi-kangyo	10,000	4,100
Sakura	8,000	2,000
Fuji	13,350	5,400
Sumitomo	2,000	3,000
Daiwa	8,405	3,883
Sanwa	789	2,434
Tokai	1,080	1,669
Asahi	4,225	989
Yokohama	1,085	900
Mitsui Trust	6,320	1,620
Mitsubishi Trust	1,000	200
Sumitomo Trust	2,100	300
Toyo Trust	353	895
Chuo Trust	1,903	701
Total	67,110	29,921

(Note)

”An actual basis”reflects an increase/decrease in the loan balanceresulting from write-offs and allowances for non-performing loans

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